生产运营

       2月16日，神木煤化工电化公司召开二届三次职代会暨2023年工作会、安全会。电化公司领导班子成员、中层管理人员、职工代表、先进集体及先进工作者共计200余人参加会议。会议由党委副书记、纪委书记、工会主席张福增主持。

       会上，电化公司副总经理贺少荣作了题为《深化改革创新 锚定任务目标 奋力谱写电化公司高质量发展新篇章》的行政工作报告，HSE总监屈海飞作了题为《强化体系抓基础 精益管理促提升 扎实推动安全环保工作行稳致远》的安全工作报告，财务总监陈晓华作了《2022年度财务决算及2023年度财务预算情况》的报告。会议还听取了《2022年度业务招待费使用情况报告》《二届二次职代会提案落实和二届三次职代会提案征集情况报告》。行政工作报告和安全工作报告全面总结了2022年各项工作任务完成情况，明确了2023年整体工作思路，安排部署了2023年各项重点工作。

       会议表彰奖励了2022年度先进集体和先进工作者。

先进集体

先进班组

优秀管理干部

安全先进个人

检修能手、业务能手、技术能手

服务之星、6S能手、CTPM能手

       会议还签订了《2023年生产经营目标责任书》《安全（消防）环保责任状》《集体劳动合同》。

       会议还开展了领导班子及领导班子成员民主评议工作。

       公司党委书记、董事长、总经理方新军作了重要讲话。他指出，要认真回顾走过的路，在实践中获取启示。面对外部环境多变、市场剧烈波动、环保压力等挑战，要加强管理，稳定生产，最大限度降本增效，提高企业综合竞争能力，以内部的确定性应对外部的不确定性。要落实延链补链强链思路，只有创新和突破自我，才能把电石和热电做强做优，成为行业标杆。中高层管理人员要打破保守思想，强化市场经济意识和提升现代企业管理水平。他从电化有什么、电化缺什么、电化未来怎么干几个方面深刻分析总结了当前面临的形势，就公司的发展战略进行了整体部署，就今年具体的工作进行了详细安排。

       会议在《咱们工人有力量》的歌声中圆满落幕。