企业管理

       近日，电化公司电石分厂电仪工段召开六力班组建设工作会。公司党委书记、董事长、总经理方新军及电仪工段相关人员共计20余人参加会议。

       会前，方新军实地参观了电石分厂电仪工段的二级库房。打造后的库房备品备件摆放整齐、美观，且每类物资都建立对应标识牌。方新军对六力班组建设前期的工作给予肯定，鼓励大家再接再厉，争取打造成公司的标杆库房。

       会上，班组成员先后发言，讲述了工作中遇到的问题及后期的发展方向。工段长李冬重点在劳动纪律、专业技能学习、降本增效等方面进行强调。方新军要求，一要制定标准化作业模板，制定作业流程图，对频繁出现的问题有操作流程，有维修标准，技术员做好资料的完善和保留；二是管理人员要从多方面想办法，调动员工的工作积极性，激发干劲、奋发有为，尤其是管理人员作为领头羊，要起到表率作用。

       公司坚持把班组建设纳入企业发展的总体规划，以思想认识、体制机制、政策制度、措施标准等为重点，着力构建符合实际、切实可行的责任体系、工作体系、管理体系，有力提升了员工队伍的整体素质，走出了一条员工与企业共同发展的班组建设创新之路。