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       2月21日，集团公司督查督办第二工作组组长张高峰一行7人到公司检查指导工作。公司在家班子成员、相关部门负责人等参加会议。

       汇报会上，公司党委副书记、总经理雷宏春就2022年主要指标完成情况、亮点工作及未来规划设想等进行了专题汇报。他表示，2022年，在集团公司的坚强领导下，公司紧紧抓住市场机遇，在集团内部煤保供的强有力支持下，依靠数千名干部职工的努力拼搏，取得了产量、营收、利润均创历史新高的好成绩，特别是党建引领发挥了举旗定向的重要作用，考核机制运用推动了绩效的显著提升。以此为基础，全年安全环保消防工作整体水平实现大幅提升，主要装置运行率、负荷率实现“双提升”，三项制度改革全面落地，内部协作协同运行机制效果优良，员工技术技能提升工程取得显著成效，“转作风、提能力、抓落实”系列工作安排有效落地，企业高质量发展新局面渐次打开。

       公司党委委员、副总经理马忠印就集团公司会议文件落实、经营指标分解落实、人力资源管理、资产盘活和内部协作计划安排及改革创新等工作情况进行了汇报。

       随后，督查督办组成员从陕煤集团“六个1”战略目标和全面建设世界一流企业的大背景、大任务出发，结合国家产业政策、行业发展趋势和未来市场特点研判，重点就企业转型发展路径、产品结构升级调整等课题同公司班子成员进行了深入讨论，并对新一年财务管理、对标管理、治亏创效、国企改革提升、人力资源优化等工作提出了具体要求。

       此次督查督办采取集中交流汇报和查阅资料相结合的方式进行。会后，督查督办组还查阅了相关资料，并就有关工作进行了现场指导。