企业管理

春芽破土，春木发枝，阳光明媚的三月，盎然的春意渗透在每一寸土地上。循着春的气息，电化公司阔步向前踏上追寻春天的旅程，在设备之间、生产一线、每一寸土地上追赶着春天的脚步。

“春天来了，气温逐渐回升，我们也要行动起来了，可不能让这宝贵的春光白白溜走。”公司要建设绿色工厂深知“一年之计在于春”的道理。

       汇聚力量“赶在前”

“立足当下，着眼长远，从现在开始，我们的一切工作都要围绕‘一流’来展开，把‘一流’工作部署落实到年度经营、规划编制、战略举措、产业调整、企业治理、党建引领等各个方面……”奋力开创电化公司高质量发展新局面，进一步推进稳中求进、改革创新，形成全员转型攻坚的强大合力，公司多措并举积极学习贯彻陕煤集团、神木煤化工公司职代会精神。

公司上下统一思想，汇聚力量，迈出同一个步调，保持只争朝夕的紧迫感，树立与企业“同呼吸、共命运”的使命感，大力弘扬创新与实干的“奋进者文化”，让干部职工心往一处想、劲往一处使，将思想和行动自觉统一到全面实现各项决策部署上来。

       基层干部“干在先”

“干工程要守住现场，把好质量关，只有大部分时间在现场，有问题才能及时解决，这样既能加快施工进度，同时施工单位也不敢弄虚作假，质量自然有了保障。”在煤泥系统升级改造的施工现场，项目负责人不断对施工人员进行现场教育和指导，他认为现场管理只有跑得勤、说得勤、管得勤，才能及时发现问题，及时解决问题。

赶着春天的脚步，电化公司已迅速按下项目建设“加速键”。1×25MW（3#）机组超低排放和节能降耗改造项目背压汽轮机已进入调速系统、油系统调试阶段；260t/h循环流化床锅炉主体钢架全部安装完成，锅炉受热面已进入全面安装阶段，其中空预器吊装完成，返料器吊装就位，施工现场一派大干、实干的繁荣景象。

       安全生产“抓在前”

“安全生产怎么抓都不为过，安全生产怎么奖励都不为过，我们去年好成绩的取得，离不开安全监管，抓安全就要提早抓。一定要将‘安全压倒一切，一切服从安全’的安全管理思想落实到行动上”。在春季专项检查例会上，公司领导强调。

今年来，电化公司深化风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系，实现风险点清单化管控，夯实隐患排查任务。对照“一岗一清单”，制定186份安全履职清单，形成120本“一人一本账”。持续完善隐患收购奖励和安全监管人员专项奖励制度，强化对交接班、巡检等关键环节的监督检查，建立全流程管控体系，有效组织全员参加理论与实操培训，持续建设完善安全培训空间，奋力打造应急消防标准化队伍，加大事故管控力度，严格依规依纪依法开展调查处置和追责问责。同时要求所有安全岗位人员下沉一线，通过全过程、全方位的方式排除隐患，保障安全生产稳定运行。

新芽初绽，释放春的讯息；绿苗微启，升腾新的梦想。在这草长莺飞的美好时节，神木煤化工电化公司只争朝夕、抢抓时机，吹响了高质量发展的号角。嗡嗡作响的起吊设备、机器轰鸣的厂房车间、奋战在生产一线的员工们，处处涌动着奋进的热潮，大家正以坚定的决心和满腔的热情，追赶着春天的脚步，描绘公司未来发展的壮美画卷。