神木煤化工电化公司： 以演促练 以练备战——开展综合应急救援演练

为进一步提升公司应急管理能力及突发事件处置能力，增强应急预案的实用性和操作性。近日，神木煤化工电化公司组织开展综合应急救援演练。此次演练由公司党委书记、董事长、总经理刘伏生担任总指挥，各职能部室、分厂共计80余人现场观摩。

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演练模拟为热电分厂化水中和池抽水作业时，水泵异响，办理完相关作业票证后开始检修。检修期间，送风机突然断电，检修人员失去联系，热电分厂立即启动分厂级应急救援，安排救援人员一名，但因施救时未正确穿戴正压式空气呼吸器，导致气密性差，救援人员也失去联系，分厂迅速汇报公司领导，启动公司二级应急救援响应，同时成立指挥部。应急消防救援组、警戒疏散组、通信与信息保障组、后勤保障组、医疗救护组、环境监测组、事故信息发布组也在得令的第一时间赶往现场。

HSE总监屈海飞现场指挥消防应急救援队启用柴油发电机对中和池内进行送风；安排人员正确穿戴正压式空气呼吸器展开救援；环境监测组对中和池内和中和池外环境进行检测；警戒疏散组对周围进行警戒；医疗救护组给协作医院通知做好接收准备，并安排公司车辆到达现场待命；事故信息发布组做好舆情管控工作。整个演练过程一气呵成，救援防护到位，处置得当，避免了险情进一步扩大，演练取得了圆满的成功。

最后，相关部室负责人对此次演练进行了点评，刘伏生进行了最后总结。他强调，近年来，受限空间作业事故频发，我们要认真汲取生产安全事故的惨痛教训，严格按照安全操作规章作业，班组作为生产环节的直接参与者，生产异常时，岗位人员发现早、响应快、处置规范就能有效避免事故的扩大。他要求，一是要对本次演练进行认真总结，查找自身不足，进一步增强演练的真实性和实效性；二是要持续强化应急体系建设，完善应急预案，定期组织演练，筑牢应急管理的安全防线；三是要以此次演练为契机，进一步做实、做细公司各项安全生产工作，压实安全生产责任，采取强有力的措施，将各类安全隐患消除在萌芽状态，真正做到防患于未然。