4月伊始,神木煤化工电化公司按照年度检修计划,进行为期一个月的生产大检修,该公司精心部署、提前筹划,通过检修动员、应急演练、安全检查等有力举措,助力检修工作稳定有序开展。
精准筹划,夯实管理责任
公司召开2023年度大检修动员会,全面安排部署4月份检修工作,精准筹划各类检修项目,紧盯承包商人员资质审核、安全培训教育、特殊作业管理、施工进度、检修质量等各个环节。同时,热电分厂、电石分厂建立承包商检修“网格化”管理机制,通过微信群,管理人员将包片区域发现的问题,及时反馈上报,做到“立行立改”,同时,利于其他承包商开展自省自查。此外,安全环保监察部还在检修现场设置了“打卡地”,严格要求安全管理人员到现场检查“打卡”,确保检修过程安全、高效进行。
精准组织,强化应急救援
公司组织开展了中和池受限空间窒息综合应急预案应急演练。此次演练针对检修过程中进入锅炉炉膛、地下管廊等受限空间可能导致的窒息事故,以作业人员进入受限空间作业导致窒息,其他人员盲目施救导致事故扩大为背景。通过以演促练、以练备战提高了员工的风险辨识能力、应对突发情况的处置能力,从根本上预防和减少了涉险事故的发生。
精准检查,消除安全隐患
公司组织开展对承包商的专项检查。检查过程中,各检查小组对人员资质、作业现场、文明施工等方面进行了全面检查。此次活动是安全检查也是安全指导,安全管理人员针对承包商特殊作业电子化票证,安全管理人员从施工计划、全流程的票证办理、票证关联等方面,向承包商详细讲解,消除特殊作业过程中的隐患。此次检查共发现隐患12条,在现场全部落实整改,形成闭环。承包商表示,此次检查很及时、很有针对性,准确指出了检修过程中存在的问题,为后期检修工作起好步、开好头。