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      4月伊始，神木煤化工电化公司按照年度检修计划，进行为期一个月的生产大检修，该公司精心部署、提前筹划，通过检修动员、应急演练、安全检查等有力举措，助力检修工作稳定有序开展。

       公司召开2023年度大检修动员会，全面安排部署4月份检修工作，精准筹划各类检修项目，紧盯承包商人员资质审核、安全培训教育、特殊作业管理、施工进度、检修质量等各个环节。同时，热电分厂、电石分厂建立承包商检修“网格化”管理机制，通过微信群，管理人员将包片区域发现的问题，及时反馈上报，做到“立行立改”，同时，利于其他承包商开展自省自查。此外，安全环保监察部还在检修现场设置了“打卡地”，严格要求安全管理人员到现场检查“打卡”，确保检修过程安全、高效进行。

       公司组织开展了中和池受限空间窒息综合应急预案应急演练。此次演练针对检修过程中进入锅炉炉膛、地下管廊等受限空间可能导致的窒息事故，以作业人员进入受限空间作业导致窒息，其他人员盲目施救导致事故扩大为背景。通过以演促练、以练备战提高了员工的风险辨识能力、应对突发情况的处置能力，从根本上预防和减少了涉险事故的发生。

       公司组织开展对承包商的专项检查。检查过程中，各检查小组对人员资质、作业现场、文明施工等方面进行了全面检查。此次活动是安全检查也是安全指导，安全管理人员针对承包商特殊作业电子化票证，安全管理人员从施工计划、全流程的票证办理、票证关联等方面，向承包商详细讲解，消除特殊作业过程中的隐患。此次检查共发现隐患12条，在现场全部落实整改，形成闭环。承包商表示，此次检查很及时、很有针对性，准确指出了检修过程中存在的问题，为后期检修工作起好步、开好头。