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4月24日，陕煤集团召开高质量项目提升年活动暨2023年重点项目推进会，对新形势下高质量项目建设工作进行部署，进一步动员集团上下统一思想、认清形势、明确任务、强化措施，全力推进高质量项目建设实现新突破。集团公司副总经理、高质量项目建设工作组副组长袁广金出席会议并讲话。集团公司基本建设管理部、战略规划部、安全监察部、环保监察部、财务资产部等相关部门以及陕西煤业、化工集团、电力集团、陕钢集团、建材科技公司等单位相关负责人及人员参会。会议由集团公司基本建设管理部副总经理王建立主持。

会上，基本建设管理部副总经理杜平通报了2023年一季度高质量项目进展、重点工作完成情况及存在问题。

榆林化学公司、技术研究院、北元化工公司、电力华中公司4家单位围绕高质量项目推进总体目标、工作思路及措施分别作了表态发言。

基本建设管理部总经理李仰东安排了下一阶段工作，要求一是超前谋划积极作为，全力推进前期手续办理；二是加强安全质量及环保工作；三是完善制度建设，加强业务培训，提升对标成效；四是稳步推进信息化建设；五是持续推进党风廉政和作风建设；六是严格招投标管理；七是加强建设项目风险控制与防范。

袁广金在总结讲话中提出了四点要求：一是把握大势、凝聚共识，高质高效推动重点项目建设；二是锚定目标、强化措施，多措并举保障项目高质量建设；三是提高认识、科学管理，确保工程项目安全环保建设；四是规范行为、高效管理，持续推进招投标规范化管理。

会议强调，各单位要深刻领会中央高质量发展和陕西省委、省政府高质量项目推进年活动的部署要求，准确把握集团公司高质量项目提升的目标要求、根本任务、总体安排，紧密结合项目实际，抓住关键、持续用力、精准实施，牢牢把握工作主动权；要高度重视项目月度报告制度，做到调查研究抓到位、解决问题抓到位，确保项目推进取得实实在在的成效，切实把高质量要求落实到项目建设各环节、全过程，全力助推集团公司高质量项目发展取得更大成效。