公司召开“减员增效”推进会
发布时间:2023-05-14 作者:徐江江 浏览量:448 分享:
5月12日,神木煤化工公司召开了“减员增效”工作推进会,安排部署神木煤化工公司人力资源优化及“减员增效”工作。该公司党委副书记、总经理雷宏春,副总经理问绪忠、张泉国出席会议并讲话。
雷宏春从国企发展质量的内在要求、创建世界一流企业的必然要求、建设高素质职工队伍的内在需要及企业高质量发展的现实要求等4个方面强调了公司推进减员增效工作必要性。他强调,推进减员增效工作是持续优化企业组织模式,压缩管理层级,推进扁平化管理,有利于构建大部室、大调度、大中心、大保障工作体系,合并职能相近或重叠部门、车间(中心),裁撤不必要部室,缩减岗位配置;有利于推进智能化减员提效,利用装置智能化实现现场无人化(少人、无人),利用现代管理工具与手段应用实现管理高效化;有利于开展精益管理,推动一、二、三线岗位配置和管理、技术、技能三个序列人员结构持续优化,加快数字赋能,推动自动化减人及智能化换人;有利于深化收入分配改革,提高生产一线、关键岗位人员收入,合理拉开收入分配差距,用差异化薪酬留人,合理调控一、二、三线人员收入比,建立科学的薪酬分配机制。
问绪忠就“减员增效”从安全生产、人员配置和自动化智能化等方面提出了工作要求。
会上,企业管理部宣读了化工集团《人力资源优化和减员增效工作安排意见》;人力资源部对“减员增效”工作作了安排部署;所属各单位分别汇报“减员增效”方案,天元公司作了表态发言。
神木煤化工公司人力资源部、企业管理部、安全环保生产部负责人及所属各单位主要领导、分管领导、人力资源部、企业管理部等部门负责人及相关人员35人参加会议。()