生产运营

       5月23日下午，公司召开2023年4月份专业分析会暨生产装置检修总结会，公司党委书记、董事长、总经理刘伏生，HSE总监屈海飞，副总经理惠晓鹏以及公司各部门相关负责人参加会议。

       会上，热电分厂、电石分厂分别就4月份生产运行情况、检修组织实施、检修解决的问题、遗留的重点关注问题等方面进行了汇报；安全环保监察部对本次检修安全管理、责任划分、票据办理等情况进行了总结汇报；生产技术部汇报了检修的准备工作、承包单位的落实、检修周密部署以及本次检修费用、检修亮点工作和完成情况。并对热电分厂、电石分厂、生产技术部和安全环保监察部进行了表彰奖励。

       惠晓鹏对本次检修的进度管理、技术管理、安全管理等工作进行了点评。他指出，此次检修组织精心、部署精密，检修人员咬紧牙关，攻坚克难，各部门分厂紧密配合，圆满的完成了检修任务。同时，对后续工作提出要求：一是认真抓好生产，稳定工况，在安全生产的前提下实现稳产、高产。二是持续提升管理水平，通过推行一人一本账，工作清单化等措施，有效提升工作效率。三是提前筹备本年度9-10月份大检修，通过本次检修提高检修技能，积累检修经验，为下次检修提供有力保障。

       最后，刘伏生强调，4月份检修是一项年度计划工作，是公司在外部市场持续低迷的情况下提升装置运行稳定性的重要举措，全体干部职工积极参与，克服困难，提前3天完成检修任务，成绩值得肯定。一是要进一步提高检修计划和物资计划的准确性，避免因计划偏差，拖延检修进度。二是要进一步提升安全环保、生产运行及现场管理水平，要深入推行标准化作业，打造标准化检修现场，确保在检修现场转为生产现场后不留任何死角和隐患。三是要进一步提高自主维修力度，生产系统要提升设备维修人员的专业技能，增强自主能动性，实现自主完成检修。