人力资源

       5月26日上午，电化公司召开六力班组第20期末次会议总结会。热电分厂、电石分厂、质量监督检验部负责人，推进办全体成员及班组长以上管理人员共计50余人参加会议。

       会上，热电分厂及电石分厂相关负责人就本期班组建设推进情况做了全面总结。华谋咨询顾问老师就20期六力班组建设项目推进情况作出了系统性总结，重点对当前各班组战斗力指标超标问题进行了深度剖析，并就下一阶段班组建设推进计划做出了安排部署。

       会议还表彰了本期六力班组建设中综合评选出的优秀内训师、班组长、专员。

       会议强调，在六力班组推进过程中，要保留优势，补齐短板，及时解决痛点、难点问题，完善班组标准化管理流程和各项管理制度，使员工在生产工作中有法可依、有章可循、照章办事，实现班组管理制度化、流程化、标准化。