人力资源

    为了进一步提升各部门对培训工作的认识，确保培训工作能落到实处。5月21日，公司举办了宣贯《2018年培训工作计划》专题培训讲座。

    本次培训的主要内容是学习《2018年培训工作计划》和《公司培训管理标准》的相关内容、对公司曾经发生过的一些案例进行了“回头望”，对一些典型案例进行分析、讨论，找出问题的症结所在，提出了具体的防范措施、对各部门前期的培训工作进行了回顾和小结以及对今后的培训工作提出新要求。

    主讲人通过讲述一起起安全事故，给一个个幸福的家庭带来了灭顶之灾，一幅幅血淋淋的画面，让人触目惊心、残不忍睹，深深的震憾了每一位员工。究其事故原因，就是因为作业人员岗位技术不精，安全意识淡薄而造成的。

    接着，主讲人针对电石分厂、热电分厂、生产技术部、安全环保部、人力资源部等部门的工作特点，对后期的培训工作提出了新要求，要求热电分厂和电石分厂全面加强岗位人员的操作技能培训，要通过组织开展岗位练兵、事故预想、反事故演习和技术比武等手段，提升作业人员的业务技能。安全环保部要继续加强“两票三制”、“化工八大作业票证”的培训工作，来进一步规范作业现场；要继续加强“三级”安全教育和作业现场习惯性违章和“三违行为”的辨识培训，杜绝作业现场的各种违章作为；要继续加强各类法律、法规的宣贯学习；生产技术部要深入开展技术讲课，通过开展岗位人员操作规程考核、事故案例“回头望”等手段，及时考查作业人员的操作技能和业务水平。人力资源部要对各部门的培训工作的落实进行深入检查，确保培训工作能落到实处。

    通过本次培训，公司各级人员深刻认识到培训工作的重要性。认识到只有通过培训工作，才能提高作业人员的安全意识；消除作业人员习惯性违章；消除作业人员侥幸心理、惰性心理、麻痹心理、逆反心理和冒险心理。认识到只有通过不断培训，全面提升作业人员业务技能，全面强化作业人员的安全意识，公司才能实现安全生产长周期运行，公司的生产经营、安全目标才能实现。