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时值深秋，清风送爽。陕北大地五谷飘香，生机勃发。汽笛的轰鸣，在神木煤化工产业公司产品装卸区汇成美妙的音符，演奏着追赶超越的乐章；晶莹的汗珠，打湿了工人黝黑的脸颊，收获的笑容洋溢着增产增效的喜悦。

“在全公司锻造实干作风和实干团队，把实干精神养成、传承下去，成为公司的‘传家宝’”，神木煤化工产业有限公司领导班子做出了郑重承诺。创新的思维，被实干新风一下子激活，人人创新，处处创效，创新创效之梦开始萌发、绽放。

一条主线——治亏创效干实事

年初，神木煤化工产业有限公司领导班子紧盯治亏创效这条主线，潜心研判，针对所属企业长期存在的生产经营瓶颈问题，确定了增产即增效的治亏思路，设计了一系列治亏创效 “自选动作”， 取得了良好效果。

东鑫垣公司6月初完成煤焦油加氢装置提产优化技改后， 生产负荷由50%提升至85%，日油品产量稳定在980吨以上，7月即扭亏为盈；富油公司一期挖潜增效技改项目5月份投入运行，产能提升40%，当月实现了盈利；电化公司紧抓原料供应、生产运行、设备检修、产品销售等关键环节，通过技改技措和工艺指标把控，实现了装置长周期稳定运行，9月份止亏为盈；泰和公司认真查找经营管理方面存在的问题和短板，下势整改，9月份生产经营步入了良性循环，实现盈利。至此，神木煤化工所属各企业全部开始实现盈利，一举打赢了治亏创效翻身仗。

一种态度——转变作风出实招

开展干部作风问题排查整改工作、开展违反中央八项规定精神问题集中查处整改工作、开展党员干部“道德大讲堂”活动、开展以“转作风 重实干 勇担当 求实效”为主题的宣传征文活动……

公司始终把转变作风作为任何时期的一项重大政治任务抓紧抓好。前3季度，神木煤化工产业公司着力构建实干作风建设，实干文化进一步得到弘扬和提升，为解决企业发展中的难题提供了“甘霖雨露”。

开展转变作风建设活动的根本目的是为了促进发展。这项工作从一开始，公司领导班子就强调结合企业实际，突出实践特色，精心谋划提出“六个结合”：把开展干部作风建设与学习党的十九大精神结合起来，与贯彻集团公司党委8月16日警示教育专题会议精神结合起来，与深入治理“庸懒散奢贪”专项工作结合起来，与违反中央八项规定精神整改工作结合起来，与为所属生产企业办实事好事结合起来，与加强基层服务型党组织建设结合起来。通过作风建设，公司上下为企务实，谈发展，谋措施，一招接一招，一环套一环，措施迭出，清新的旋律在神木煤化工激情鸣奏！

一个目的——追赶超越见实效

追赶超越，神木煤化工各级员工在行动。今年以来，神木煤化工领导班子成员、各职能部门党员干部，一批又一批深入基层生产单位，送思路送点子，现场指导调研，为装置“安稳长满优”运行问诊把脉，演绎着一堂堂生动的追赶超越课。前3季度，该公司各项主要指标呈现稳中有进的良好态势，累计生产化工产品495万吨，同比增加45.6万吨，增幅为10 %；累计发电25.5亿度，同比增加2亿度，增幅为8.5 %。实现销售收入72.55亿元，同比增加14.57亿元，增幅25.13%；实现利润1.84亿元，比计划亏损1.9亿元减亏3.74亿元。

“浮云扫却晴空现，涌出红曦换绿霖”。治亏创效，需要信心担当；增产增效，需要汗水绘就；追赶超越，需要打拼赢取。实现年初制定的任务目标，重点靠实干，关键在落实，神木煤化人靠实干的双手，必将摘得金秋硕果！（张福增  蒋兴文）