2024年免费资料全集

生产运营

首页
安全生产
生产运营
小小“明白卡”,发挥精细管理“大作用”
发布时间:2023-07-21    作者:张 盈    浏览量:523     分享:

“我今天监盘1.5小时,巡检2小时,对补浆管道和PH计进行了冲洗,2#炉布袋除尘手动喷吹。”

“我今天接班时全面检查了脱硫区域的所有系统,并配合检修人员处理1#仓泵房南侧照明,#1炉除尘顶照明……”

临近下班,电化公司热电车间环保班组的成员正在热火朝天地讨论各自的劳动成果。走近一看,原来他们说的是每日工作“明白卡”。“明白卡”将当日的出勤、工作、三违、学习班情况直观、清晰地罗列出来,无论是班长或值班员,都能准确地“明白”自己当日工作的详细情况。

明白卡 (1).jpg

每日工作“明白卡”,是热电车间近期在环保班组试行的一项工作举措。“明白卡”由当班班长根据工作实际填写,每班下班后发在工作群内对当班在岗员工的有效工时进行公示,由责任值长及全员进行监督,环保工段长及专业负责人定期审核,月底作为精准激励积分考评的依据。

每日工作“明白卡”的试行,进一步夯实了当班在岗员工的标准化工作清单责任,激励在岗员工切实提高在岗期间的有效工时,形成“你追我赶”的工作氛围,使精细管理责任落实更加精准、高效、有力,为实现全年生产任务目标发挥重要作用。