工会建设

11月16日，电化公司召开2023年度“五型五佳”班组建设阶段总结会。公司党委副书记、纪委书记、工会主席张福增，各部门负责人，电石、热电车间主任，推进办全体成员以及班组长以上管理人员共计70余人参加会议。

会上，班组建设工作人员对上一期三星级班组建设存在的问题进行了剖析，对下阶段工作提出了整改意见，同时对第24期“五型五佳”班组建设检查情况进行了通报，评选出三星班组2个，二星班组9个，一星班组4个。电石、热电车间优秀班组长分别从班组建设推进方式、成果展示、不足之处和改善措施等方面做了全面详细的汇报。

华谋咨询顾问老师充分肯定了公司“五型五佳”班组建设取得的阶段性成果，并就全年班组建设进展情况做了全面总结。2023年6月份以来，公司在“六力”班组建设的基础上，全面推进“五型五佳”班组建设，确定组织架构，落实职能部门和一长四员职责，以“一本账”总体思路为抓手，促进班组建设提档升级。

张福增肯定了现阶段班组建设的成果，他要求，班组建设推进办要对组织架构进行顶层设计，重新制定星级管理办法以及奖励机制和惩罚标准，定期组织班组长进行培训，并实行班组长优胜劣汰末位淘汰制，让员工能力不断提升，努力完成安全、环保、生产经营等各项指标。

会上，还对班组建设工作中的优秀个人和集体进行了表彰奖励。