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四季度以来，公司提质增效工作蔚然成风。电化公司质检计量中心从安全基础、过程监管、化验比对、技改技措等方面扎实开展工作，确保年度各项任务目标圆满完成。

牢固树立“安全第一”理念，以“零容忍”的态度坚决遏制“三违”行为；积极组织员工开展危险因素辨识及安全隐患产生原因分析，将安全知识宣教培训、隐患排查治理作为日常安全管理的习惯动作；从落实个人防护用品穿戴入手，在危化品管理方面坚决按照危化品管理标准要求执行，从细节出发，筑牢安全基础。

以原料取样验收各环节为抓手，从原料进厂源头进行过程监管，严格管控每个环节，确保进厂原料质量满足生产需要，坚决杜绝劣质原料采购进厂；对分析化验操作过程严格监督，坚决杜绝人为因素干扰，保证检验数据真实准确、公平公正，为生产提供真实、有效的化验数据；对每台电石炉每出炉批次的电石热样进行发气量检验，做到数据准确及时、有代表性，有效地指导生产部门调整配比，产出优质电石；做好电石对样工作，与市场营销部定期开展电石对样工作，时刻关注出厂电石发气量与销售电石发气量的气差情况，发现波动第一时间与相关部门查找原因，及时采取整改措施，尽量避免优质产品低价销售给公司带来经济损失。

为了更进一步提升化验工作的及时性、准确性和高效性，该中心职工主动出主意、想办法，从仪器设备的维护维修、老旧仪器的更新、人员倒班加班、工作统筹安排等方面入手，提高工作效率。推行煤泥热值快速预测办法，改变以前化验数据滞后的情况，及时上报当天进厂煤、煤泥的预测热值数据。此办法的实施不仅有效地提高了进厂煤、煤泥的管控效率，为锅炉运行中煤和煤泥的掺拌工作提前提供了参考，也为公司日成本核算工作、降本增效工作发挥了积极作用。