企业管理

2023年，安全环保监察部围绕“控风险、除隐患、保安全”，紧盯安全主体责任落实、重大事故隐患排查整治、危险性作业安全管理等，多点发力，持续强化红线意识和底线思维，强力推动安全工作举措落到实处，切实筑牢安全生产防线。

围绕“安全生产主体责任落实年”活动，明晰安全责任，深化岗位责任落实，完善全员安全履职清单244份；修订完善《全员安全生产责任制激励考核管理办法》，正向引导各岗位安全生产履职；紧紧抓住车间负责人这一“关键少数”，开展车间关键岗位人员安全记分履职；协同纪检监察，每季度开展安全生产履职情况监督检查，企业安全生产主体责任再落实。

深化“线上线下”安全教育培训开展，有效结合HSE365平台开展线上派发任务线下扫码培训；组织全员开展AR及VR事故体验教育，强化全员安全认知；组织开展768名生产岗位人员“一述两清”达标考核，编制“五懂五会五能”岗位手册15份，扎实开展安全生产培训“走过场”专项整治活动，公司55名焊工、104名电工、129名高处作业人员全部取得特种作业资格证，持证上岗。

持续巩固双重预防机制建设成果，不断梳理完善1552个风险点，并制定管控措施，有效利用双重预防机制数字化系统派发任务，开展风险排查管控；扎实开展重大事故隐患实查实改，落实责任，周通报月调度，完成重大事故隐患闭环治理，提升风险防控水平；强化安全信息化平台应用，实现隐患数据实时上传、特殊作业票证电子化办理、承包商管理、人员定位等基本功能，增强安全监管能力；持续开展隐患收购治理，每月评选隐患排查能手，每季度评选“安全之星”，激励奖励4.78万元，风险防控再深入。

深入推进本质安全管控体系落地见效，每月开展自查自纠，每季度开展工作评价，查漏补缺，持续改进；持续开展反“三违”攻坚活动，开展“三违”人员“过四关”，杜绝零敲碎打事件发生；有效运用信息化平台，开展承包商资质审查、培训教育及现场管理等，确保管控无死角；紧密围绕“安全生产月”“消防宣传月”活动实际，紧扣活动主题，组织开展主题宣传、应急比武、安全竞赛等，引导职工从“要我安全”向“我要安全”转变。

建立健全消防管理制度，完善消防安全风险评估机制，明确消防安全管理人和消防安全责任人，开展“三自主两公开一承诺”；强化专职消防队建设，制定周训练、月训练计划，设定应急救援队员训练科目，切实提高应急救援队伍应急能力；加大应急演练频次，开展综合应急演练2次，专项应急演练5次，现场处置22次，提升应急处置能力；突出问题隐患治理，完成公寓楼消防控制室搬迁、热电环保工段感温电缆安装、电石分厂综合筛粉楼消火栓改造等，本质安全再提升。（安全环保监察部供稿）