企业管理

近日，电化公司召开治亏创效专题推进会。公司领导班子成员和各相关责任部门负责人参加会议。

会议通报了亏损企业治理整体情况及1月份治亏创效情况，听取了各部门2月份治亏创效工作任务完成情况，汇报并部署了3月份治亏创效工作任务。

会议强调，一是规划发展部将新3#机组投运作为公司治亏创效的重点项目，规划发展部要落实各个节点的目标任务，积极推进手续办理，确保4月15日前具备试生产条件。二是财务资产部做好全流程成本管控，从专业角度指导治亏创效工作推进，尤其是煤泥掺烧创效，在综合考虑原煤价格、热值、水分含量等因素的基础上进行计算。三是市场营销部综合考虑精准装车、卸货时间、发货运费等因素，实现运费和精准发货两头创效。四是热电车间调查空预器漏风具体情况，提前筹划检修计划，在供热期结束后，按计划停车检修。