企业管理

近年来，电石行业市场持续低迷，电石价格一路下滑，为公司的经营管理带来了巨大的挑战。当下，公司提出了“三年提升行动开展降本增效活动”，将日成本核算进班组与各项工作紧密结合，从生产原料的入库到产品的输出，从各个工艺指标的精准把控到设备运行的优化完善，全方位实现降本增效。

7 月 12 日至 7 月 23 日期间，因本地白灰采购遭遇困境，库存由原先的 1845 吨/天骤降至 873 吨/天。通过数据分析发现，白灰销售粉末率相较之前降低了 27%。在此情况下，该公司迅速拟定切实可行的方案，按照 1200 吨/天的采购量计算，可降低粉末率 0.98%，每天能够降低成本约 2000 元。在降低白灰库存的同时，有效避免了因库存过大导致卸车或上料碾压物料造成粉末率增加的问题，也防止了白灰因库存量大且天气潮湿而自然粉化。根据环境温度，除冬季外，该公司将白灰库存于早上8点控制在 1000 吨左右，不仅减少了电炉白灰球的使用量，也降低了塌料的风险，成功实现了降低库存成本的目标。