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8月12日，公司党委副书记、总经理辛文辉，副总经理问绪忠一行到电化公司检查指导检修工作，并慰问坚守在检修一线的干部职工。电化公司党委书记、董事长刘伏生等参加检查。

辛文辉一行到达电化公司后直奔检修现场，实地查看检修进度、过程节点管控、现场组织等情况，对安全环保、技改创新等实施项目进行指导。期间，深入锅炉炉膛内部，近距离查看了锅炉水冷壁管的磨损以及浇注料的保持情况，根据炉膛内实际状态，对电化公司今年以来的生产管理表示肯定。随后，来到汽轮机检修现场，深入了解了汽轮机低压转子更换的具体细节，详细询问检修后勤保障情况，并对检修工作提出具体要求。

辛文辉要求，一是要把安全环保放在年度大检修的首位，进行全方位无死角监督，保障安全管理措施有效落实，同时要注意废弃物的处理，防止对环境造成污染。二是要加快电石炉冶炼工序智能化、锅炉智能控制优化等自动化改造进度，进一步实现自动化减人、智能化无人。三是要以大检修为契机，推动技改方案和检修方案同步计划、同步实施，深挖装置节能降耗潜力。四是要不断优化合同能源管理，探索更有利于提高企业经济效益的模式。五是要关注输煤皮带、破碎机等公辅系统、辅助设备，及时更换磨损部件，进行必要的升级改造，确保系统大修后下一周期稳定运行。

问绪忠强调，一是检修计划项目务必做到全面、细致，坚决不得存在任何缺项、漏项，确保检修工作的完整性和有效性，避免因遗漏关键项目给后续生产带来隐患。二是要严格落实“五定”原则，按照三级验收标准和要求，对检修关键技术环节盯紧看牢、管控到位，确保检修质量。三是要加强对监护人的培训工作，让监护人清楚了解自己的职责和任务，掌握必要的安全知识和应急处理技能，在检修现场能够及时发现并处理潜在安全风险，保障检修人员生命安全和设备正常运行。