企业管理

为扎实推进安全检修生产工作，全力达成检修“零事故”目标，自年度检修启动以来，电化公司严格落实安全管控保障举措，精心制定检修安全教育培训、隐患排查、应急演练及宣传载体的“特色组合”，聚焦生产经营的关键节点，为职工筑牢安全检修根基，实现“强筋健骨”之效。

安全教育“提神餐”，助力提升安全操作能力

该公司坚持把职工安全教育融入检修日常中，将“培训课堂”搬到检修现场，组织各专业技术人员对一线职工进行精准培训，从装置检修与技术培训方面入手，以一线职工为主体，大力开展一对多“师带徒”培训活动。对员工从理论知识到现场实践进行全方位指导，采取一问一答的方式进行现场解答，使学习成果转化为工作实效。并积极落实检修期间班前班后会制度，大力曝光检修期间三违行为，并广泛开展检修期间安全培训等活动，通班组长、安全监护人检修现场监督管控，着力强化班中作业现场、岗位工作质量以及现场环境安全评估的落实。切实做好生产现场安全的二次确认，严格把控生产经营中每一个环节、每一处细节，坚决践行不安全，绝不上岗、不安全，绝不生产。

隐患排查“丰盈餐”，助力提升风险处置能力

为防范检修安全生产风险，该公司开展隐患专项整治工作，联合施工单位管理人员深入施工现场排查事故隐患，重点对作业申请手续、作业前风险辨识、作业方案执行落实、作业工器具进行检查确认，对特种作业人员持证情况、作业前安全交底情况，作业现场“三违”情况，作业过程中安全措施落实等进行检查，并将检查结果进行通报。同时成立检修安全督察组，每天对各作业区和外委单位重大非常规作业活动进行检查确认，做到现场作业全覆盖。明确安全监护人、作业负责人、责任人、管控措施、执行时间，确保作业活动安全管控全方位覆盖无盲区，提升职工安全风险处置能力。

应急演练“营养餐”，助力提升应急处置能力

“报告班长，运行监护人员发现1#炉检修#6给煤机切割煤仓钢时，煤仓内煤着火！”“我是演习人员高帅，1炉#6给煤机上部煤仓内着火，现已叫停检修。”一场突发火灾应急演练正在热电车间检修期间紧锣密鼓进行。

该公司结合今年全国“安全生产月”要求，不定期组织开展消防等应急事故演练，采用“无脚本”演练模式，全方位助力年度检修安全顺行，并确保应急值守责任到人、应急措施贯彻到位、应急物资准备到位、后勤保障措施到位。严格落实检修期间24小时领导班子和安全生产调度应急值守制度，做到应急管理常态化、标准化、规范化，确保突发事件信息报告及时、准确、无误，应急响应快速有效，不断提升职工应急救援与协同作战能力。

宣传载体“缤纷餐”，助力提升安全引领能力

为切实做好检修期间职工安全宣传引导，该公司利用班前会、部门会，采取观看班前安全视频，组织学习典型事故案例等方式进行知识普及，大力宣传安全检修的重要性和必要性。同时，通过开展通讯员培训班，成立检修期间宣传报道小组，讲检修宣传重点并下发检修稿件任务至各部室，动员全体职工做检修期间安全之声的“传递者”，通过微信公众号、网站刊登检修专栏、LED显示屏等宣传载体，积极宣传奋战中的大修瞬间、大修先进人物等，营造了良好的“比、学、赶、超”安全检修氛围。