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近日，陕西省推进产业工人队伍建设改革协调小组办公室公布了《2024年陕西省劳动竞赛优胜集体（班组）、个人》名单，电化公司热电车间锅炉班组脱颖而出，获评“2024年陕西省劳动竞赛优胜班组”荣誉称号。

强基增效 夯基础

电化公司热电车间锅炉班组始终秉持价值思维和效益导向，在提升上深耕细作，在增长上寻求突破。以标准化作业流程为手段，以“赛产量、赛质量、赛安全、赛消耗、赛团结协作”为主体，全方位开展劳动竞赛。引导职工严格落实标准化操作要求，创新提升工艺技术。同时，大力推进“日成本核算进班组”，持续强化成本测算，严格控制非生产性支出。严格分析比对各类数据指标，及时发现问题并提出整改措施，真正做到“以经营思维抓生产”，实现全员参与指标提升的动态管理。

工艺提升 促效率

锅炉班组坚持打造安全型班组，实现安全环境双创佳态势。班组成员积极参与安全治理的各个环节，全面开展隐患排查治理工作，主动预想风险、分析事故，进行安全警示教育，开展事故应急演练，保持安全环保“双零”目标，6次获得“零三违”班组荣誉。围绕安全生产、降耗增效等关键问题常态化开展“五小创新”活动，攻坚锅炉水冷壁管泄漏、燃烧器结焦、给煤机皮带易烧损等问题，提升设备运行的稳定性和可靠性。开展白灰风选项目试验，采集数据，提出合理化建议，桩桩创新举措提高了生产效率，节约了生产成本。2023年以来，锅炉给煤机皮带创造了“零烧损”记录，锅炉班组的2项创新技术成果获评陕西省“三新三小”创新项目竞赛一等奖、二等奖。

激发活力 育人才

锅炉班组充分利用培训大讲堂、精英工匠、师带徒等载体，开展“三小一练”、岗位练兵；以“一问一答”、现场讲解等方式，确保“一述两清”“五懂五会五能”全覆盖；常态化开展专业技能学习并定期测评效果，营造“比，学，赶，帮，超”的良好氛围，全力打造学习型班组，实现专业技能创佳，班组师带徒结对9对，7人参加陕煤集团班组长综合素质能力提升培训，一人获优秀班组长荣誉，一人获金牌班组长，班组成员封建强获评2023年“陕西产业工匠人才”荣誉称号。

下一步，电化公司将积极发挥先进班组示范引领作用，持续加强职工人才队伍建设，营造浓厚劳动竞赛氛围，加速培育新质生产力，为2025年生产经营工作定方向、谋策略、抓执行，为绿色低碳转型升级注入全新活力。