企业管理

3月19日，电化公司组织开展招投标合规管理专题培训。公司党委副书记、总经理贺少荣出席会议并讲话，各部门负责人及相关部门业务人员共计52人参加了培训。

本次培训特邀公司北京观韬（西安）律师事务所刘叶波律师进行授课，重点围绕招投标法律法规、招投标方式选择、常见实务问题、不同立场的风险点及防控措施等方面进行深入讲解。授课讲师结合公司实际情况，深入浅出地剖析了公司在招投标过程中容易出现的合规风险点，并就如何规范操作流程、加强风险防控等方面提出了切实可行的建议。

培训过程中，参训人员认真听讲，积极互动，就实际招投标及合同执行工作中遇到的疑难问题与讲师进行了深入交流。大家纷纷表示，此次培训内容丰富、实用性强，对提升公司招投标合规管理水平具有很强的指导意义。

贺少荣强调，招投标工作是公司经营管理的重要环节，也是廉洁风险易发多发的重点领域。各部门一是要提高政治站位，切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，增强做好招投标合规管理工作的责任感和使命感。二是要坚持问题导向，认真对比、查找自身在招投标工作中存在的薄弱环节和风险隐患，采取有效措施加以整改防范，不断提升公司招投标合规管理整体水平。三是要强化责任担当，高度重视招投标合规管理工作，认真学习贯彻相关法律法规和公司制度，切实增强合规意识，严格规范操作流程，坚决杜绝违规违纪违法行为，为公司高质量发展保驾护航。

下一步，公司将持续加强招投标合规管理监督，定期开展专项内部审计，及时发现和纠正实操过程中存在的问题，助力各项经营管理活动依法合规、公开透明、廉洁高效运行。