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8月16日下午电化公司组织召开2019年下半年工作部署会。公司党委书记、董事长辛文辉代表党委以“担当”“作为”“务实”“服务”为关键词，为下半年工作提出要求。各分管领导就分管部门的下半年重点工作进行了安排部署。会议由公司党委书副书记、纪委书记任建军主持。各部门负责人参加了会议。

主动作为，勇于担当

会议指出，下半年，我们要重点解决电石稳产达产、消防系统恢复、锅炉超低排放改造、煤泥掺烧比例提升等问题，在事故的查处与防范、质量监督与管理、员工绩效与考评等方面要进一步奋力推进。要继续落实集团公司及神木煤化工产业公司相关重要精神和文件要求，以奋力完成年度生产经营经营任务目标为基本遵循，积极推进企业转型发展。

公司党委书记、董事长辛文辉指强调公司目前肩负着扭亏脱困的重任、面临着严峻的安全环保监管形势，责任重大、任务艰巨，希望大家在下半年工作中牢牢把握“不忘初心，牢记使命”主题教育的目标要求不变；把握稳中求进，保持战略定力的主基调不变；把握大兴调查研究之风、狠抓落实的主基点不变；把握提高装置运行水平和运行能效的总抓手不变，实干担当，不负使命。

求真务实，服务一线

公司领导班子成员在会上反复强调要将工作做实做真，摈弃形式主义和应付思想。要牢牢把抓住“生产”这一企业生存和发展的命脉，营造全员关心生产、全员服务生产、全力支持生产的良好局面，各行政部门要转变工作作风，主动为生产提供服务和支持。坚决防止形式主义，着力解决实际问题。各部门的工作紧紧围绕着提高生产、扭亏增效来实际展开，把问题挖在阳光下，杜绝泛泛而谈、纸上谈兵、流于表面，真切落实公司的各项决定、文件传达的各项任务，把劲头放在解决实际问题上，为公司生产经营的良性展开提供有力保障。

真抓实干，深化落实

公司领导班子成员就各自分管的重点工作进行了部署。上半年，公司的扭亏增盈任务目标完成情况不佳。但设备治理、安全环保、隐患整改等方面的工作在持续稳步推进。下半年的工作中，在上级单位近期重要文件和讲话精神的指导下，按照年初的安排部署、48项扭亏增盈举措以及一些重要会议的部署，要进一步落实和深化相关工作。

一是要提高工作标准，严格工作要求。对事故的查处要查透、查清，确保能起到举一反三，防微杜渐的作用，杜绝同类事故重复发生；设备检维修作业要提高标准，彻底根治病灶，避免头痛医头脚痛医脚的表面工作；各部门要高标准落实各项日常工作，确保工作有成效。

二是要转变工作作风，厘清工作思路。辛文辉强调生产系统的人员要把握住自己工作的重点，围绕热电和电石生产干好自己专业的事，要在电石装置稳产、负荷提升、热电超低排放改造、煤泥掺烧比例下功夫，遇到问题和困难要主动寻求解决的方案。其他各分管领导对各部门下半年的重点工作进行了安排部署和重点强调。

公司党委副书记、纪委书记任建军在会上强调“下半年热电环保改造任务重、电石安全治理任务重，实现扭亏脱困任务重，一定要伏下身子、真抓实干，对在落实过程中遇到的瓶颈问题，团结协作，一起研究、共同攻克。希望大家在公司党委的领导下，团结一致，振奋精神，务实重行，主动作为，撸起袖子加油干，扑下身子抓落实，全力以赴打赢扭亏脱困攻坚战！”

最后公司董事长、总经理辛文辉作了总结讲话。他希望参会的各部门负责同志深入领会、及时准确传达会议精神，并结合工作实际拿出切实可行的工作措施，落实时间表、和责任人。各分管领导要指导分管部门，联做好目标任务、重点工作落实。望大家进一步振奋精神、凝聚力量、锐意创新、务实苦干，把下半年各项工作抓紧抓好，抓出成效，为实现扭亏脱困努力奋斗！

与会同志一致表示，此次下半年工作部署会进一步明确了下班年的任务目标，对重点难点工作进行了梳理，为更好地开展下半年工作，打赢扭亏脱困攻坚战起到了指导和助力作用，下半年各部门将紧紧围绕会议精神和会议部署，团结一致振奋精神，务实重行主动作为，为实现扭亏脱困而努力奋斗。