公司新闻

    为检验为期三个月的精益班组建设效果，搭建相互交流学习平台，更好地巩固提升班组建设成效，11月7日下午，电化公司举行了“精益班组建设班会”竞赛活动。此次竞赛共有8支队伍参赛，竞赛评委分别由公司领导、培训教师及分厂负责人担任。

     比赛现场竞争激烈，各个参赛队伍精神高昂、口号嘹亮，分别从班前会检查、工作交接安排、主要风险点提醒、安全宣誓及点滴教育等多方面、全流程展现了班组培训的效果。最终，热电分厂运行四值在众多队伍中脱颖而出，夺得了活动的第一名，热电分厂电仪检修班和热电分厂运行一值荣获本次活动的第二名，电石分厂检修班、电石分厂运行一值、电石分厂运行四值分别喜获活动的第三名。

     通过本次系统培训和成果展示，改变了原有班前会无流程、无标准，班前会内容缺项等问题，同时各班组长通过组织召开班前会，提升了自身综合素质，丰富了管理知识和技能。

     班组建设水平的高低，在很大程度上决定着企业生产经营管理水平。今年以来，该公司高度重视班组教育，将班组建设作为企业实施发展战略的重要举措和提升员工队伍素质的重要载体。该公司党委副书记赛后点评道，“当前我们电化公司正处在爬坡过坎的关键时期，虽然我们的生产经营局面逐步稳定，但还远未到歇一歇、缓一缓的程度，我们未来转型发展的路途依然艰辛，我们自身的问题还很突出，必须将班组建设作为我们提升管理基础的重要举措常抓不懈”。他强调，班组建设是关系企业长远发展的一个基础性工作，是涉及到各个方面的一个系统工程，是一项长期的战略任务。今天的活动，只是万里长征的第一步。

     据悉，本次活动后，该公司将以不断提高企业竞争能力为目标，选树一批班组建设标杆，不断优化班组建设的保障机制，为开展好各项工作提供示范引领，助推公司各项工作迈上新的台阶。