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    为了规范公司年度经营计划的编制工作，细致研讨制订确保公司2020年度目标实现的举措、路径及保障措施，11月11日，电化公司举行“2020年度经营计划项目实施启动会”，公司领导、各部室、分厂负责人及业务骨干近70余人参加了本次启动会。

    为了确保培训取得实效，电化公司前期精心策划和组织，特聘请深圳华天谋企业咨询管理公司的资深讲师上门辅导。此次培训为期12天，采取分组培训，分别为：电石产出组、电石制造成本组、热电产出组、热电制造成本组、采购成本组、及安全保障组。

    培训前，公司党委书记、董事长作了动员讲话。他指出，年度经营计划是以企业为出发点，对企业进行现状分析，在分析的基础上对问题逐个评估论证，最终找到解决方法。科学细致编制年度经营计划可以帮助企业明确目标，制定支持目标达成的策略，让各部门、分厂承接企业的工作重点和“战位”，使公司上下目标一致、行动统一。在共同讨论的过程中，有利于充分树立“一盘棋”思想，同时对大家提升统筹规划能力也很有帮助。他强调，各部门、分厂要统一思想、统筹谋划、前瞻设计、狠抓落实，切实发挥经营计划对各项工作的“指挥棒”作用。

    培训会上，培训老师以各种案例启发大家进行头脑风暴，找出问题所在，现场气氛异常活跃，时时响起阵阵掌声。在培训中，公司实现明年经营计划的措施逐步清晰并被大家充分认同，各项攻关节点和激励政策也不断明确，很多参训人员也立足岗位提出很多建设性建议。

    此次编制经营计划培训的启动，进一步明晰了公司未来工作布局，统一了思想和认识，提升了员工凝聚力和积极性,为公司顺利完成2020年度任务目标提供了有力支撑。