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2月24日，陕煤集团榆神矿区煤炭资源开发工作领导小组第二次全体会议在陕北矿业公司召开。陕煤集团副总经理王世斌，战略规划部、企业管理部、财务资产部、基本建设部、环保监察部、煤炭事业部负责人，陕北矿业、榆北煤业主要负责人以及领导小组办公室成员参加了会议。

会议听取了陕北矿业、榆北煤业关于榆神矿区煤炭资源开发工作进展情况、存在问题及全年工作安排的汇报。1月26日，榆神矿区煤炭资源开发工作领导小组第一次全体会议后，陕北矿业公司积极落实会议精神，制定了《榆神矿区煤炭资源开发专班工作方案》，成立了专班领导小组，制定了工作机制和保障措施，扎实推进小壕兔项目公司落实、榆神四期总体规划和规划环评方案、专项课题研究等工作。榆北煤业优化了资源开发工作领导小组工作方案，提出了工作目标和重点工作安排，明确了完成时间节点，落实了具体责任人，进一步促进尔林兔项目前期工作等工作落实。

会议对榆神矿区煤炭资源开发2022年工作实施方案进行了解读，提出在榆神三期矿区总体规划及规划环评取得批复的基础上，争取小壕兔一号井田、小保当二号取得突破，榆神四期矿区总体规划及规划环评取得批复，并确保尔林兔、小壕兔等重点项目纳入国家煤炭工业“十四五”发展规划，为资源开发创造条件。

下一步，陕煤集团将深入推进榆神三期规划和规划环评修编报批、榆神四期规划和规划环评修编报批、小壕兔三号煤矿项目、小保当二号煤矿产能释放、尔林兔一、二、三号煤矿项目、王家卯项目、专项课题研究等7项工作。

会议要求，领导小组办公室和各责任主体要矢志攻坚创一流，按照运行机制和工作分工全面梳理各项工作，指定专人负责，建立盯重点部门、盯重点环节工作机制，积极与政府部门、领导小组之间沟通协调，发现问题及时处理。要创新机制，高效推进，按照月度专题会议、季度集中汇报制度，细化工作任务、明确责任主体和完成时限，严格按照时间节点，密切配合，相互督促，确保各项工作高效推进。