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       清凉的晨风从草垛山上悄无声息地滑落下来，旭日从山上缓缓升起，富丽的金色清泉般洒向大地，神木煤化工电化公司正是坐落在草垛山脚下。当电化公司被认定为中国石油和化工行业绿色工厂的那一刻开始，行进的步履便走得更加铿锵和坚毅。

       绿色工厂从转变观念开始

       “在清洁文明生产执行过程中，我们将虚心接受公司全员监督指导，不找借口，不强调理由，同心协力解决实际问题。”在该公司“绿色工厂”创建推进会上，副总经理惠晓鹏用坚定的语气立下军令状。

       经历过“伤筋动骨”“改头换面”，才能一点点打磨电化公司自己的“小而美”。随着公司产能、利润的提升，绿色发展是其中浓墨重彩的一笔，为公司高质量发展提供了坚实支撑。技改中如何实现绿色低碳、节能减排、高质量绿色发展自然成为重中之重的课题。公司把精细化管理的理念具体化为行动，把最优的技术路线“写”进技改的总体方案里。思路决定出路，绿色发展最终成为电化公司孜孜以求的鲜明底色。

       绿色工厂“技术为王”

       技改对电化公司的“再造”意义重大。面对千头万绪的技改工程，领导班子抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，瞄准关键环节，为绿色发展开出第一张技术优先的“药方”。在粉尘、废水、废气排放治理上再发力，实施电石装置散点灰集中收集治理、电石装置烘干炉脱硝技改等56个环保治理项目，建设热电分厂雨水收集池，聘请专家进行碳排放核算和环保体检，倾力打造标准化清洁文明生产厂区。固废资源综合利用项目，生态水泥厂领导班子已经进入公司进行筹备工作，建成可年处理约50万吨灰渣，暂存灰渣和填埋脱硫石膏155万立方米；3#锅炉全煤泥改造项目可消耗固废煤泥约50万吨/年；空冷岛提质降耗改造项目2#机组利用将在3月份检修对系统进行对接，可有效提升发电机负荷，降低发电煤耗。同时提前筹划厂内分布式光伏、480t/h备用锅炉的建设项目。

       绿色工厂必须是“绿色”的

       以“绿化厂区、改善环境”为载体助力企业绿色发展，是电化公司追求可持续、高质量发展的点睛之笔。电石分厂副厂长郭胜荣自豪地说：“经过不断的投入，公司电石厂区的60多亩空地全部土地置换，一期绿化项目植树1956株全部完成。”

       精准治理，针对生态环境脆弱区域“见缝插绿”是电化公司的“药方”。2020年来，先后完成多个绿化项目，对生产区主道路进行了扩宽、白改黑等优化改造，拆除改造闲置厂房3处，规划围栏围墙近千米；栽种国槐、香花槐、杨树、五角枫、红叶李等十余种树木，还有牡丹、大花萱草、格桑花等多种花卉装点厂区，累计植树4000余棵。势必以“移山”精神把“荒地”变“绿洲”、工厂变花园。事实上，电化公司除了前端的绿化造林，后端管理也需要严格高效。为发动干部员工行动起来，电化公司大力倡导“走动式管理”，领导干部以身作则，带头深入生产一线和检修现场，瞄准荒芜区域、管理盲区、卫生死角，组织党员团员义务植绿、护绿，实行网格化管理、绩效考核挂钩，变“人人不管”为“人人在管”。

       电化公司坐落于店塔镇草垛山脚下，工厂创建初期，这里是一片荒山秃岭。老员工们时常感慨说，记得那时候除了厂房建筑，偌大厂区看不到一棵树一片草，周围山岗光秃秃的，风吹尘土扬。“再过几年，这里就绿树成荫、花开成海了！”