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       新年伊始，神木煤化工电化公司积极推进“技术技能提升年”活动，将劳动竞赛作为提升员工技术技能的主要抓手，统筹谋划、积极部署，为开启新的一年工作下好“先手棋”。

       该公司聚焦人员管理难点、安全生产薄弱点精准发力，以确保全年实现节能降耗，提质增效，达产达效为目标，制定下发了劳动竞赛活动实施方案，明确主要目标，丰富竞赛内容，优化奖惩标准，同时利用多种形式大力进行宣传动员，形成浓厚氛围，力争活动取得实际效果。

       此次活动实行劳动竞赛月表彰奖励，并在该公司职能部门、电石分厂、热电分厂成立劳动竞赛考评小组，根据各部门生产实际出台了具体劳动竞赛方案。评选参考指标有产量、消耗指标或工作业绩、工作中的“三纪”情况、重点或关键工作任务完成情况、安全环保指标，同时实行“一票否决”制，其目的就是在“比安全、比技能、比创新，争第一、争效益、争荣誉”上下足功夫，对各班组竞赛情况进行认真评比考核，确保劳动竞赛各项工作落实到位。

       在劳动竞赛过程中，该公司将每月综合业务突出的优秀个人和优秀集体的风采面貌展示在荣誉墙上，全力发挥典型模范的带动作用，引导全员学习新知识、掌握新技术、熟悉新规范流程，不断掀起创先争优的竞赛热潮。同时，鼓励员工积极参加业务学习和执业资格考试，让劳动竞赛培养、选送优秀个人和集体，树立先进典型，提升职工队伍的整体素质。