人力资源

       今年以来，神木煤化工电化公司以智能化技术创新为引领，全面实施生产智能化、自动化、信息化，依靠科技创新，全面推进数字化工厂建设，推动企业提质增效。公司获取实用新型专利20项，先后获得第五届全国设备管理与创新技术成果二等奖、中国制造100年精益企业奖、石油和化工行业设备与技术创新成果评比一等奖。

       “面对当下传统制造业现状，推动企业高质量发展，出路在创新，难点也在创新。唯有不断创新，才能抢占竞争制高点，实现质的飞跃。”在公司领导班子们看来，企业要想不被淘汰，必须要创新。

       对此，该公司紧跟行业技改趋势，聚焦科技创新引领，全面升级智慧设备。在电化公司中控室内，工作人员打开安全信息化平台，利用人员定位系统对巡检人员轨迹状况进行在线监测。安全信息化平台是数字化工厂对生产现场实时管理的具体体现，在第一时间解决员工管理问题的同时，降低安全事故发生率，为公司带来更多生产效益的同时也为员工提供了一份“智能保险”。

       为进一步提升企业生产力、增强市场竞争力，以“技改”增效益，加强自动化、智能化升级改造，公司成立了攻关小组。接连完成炭材烘干氮氧化物达标排放，极大释放了电石炉的产能；电石分厂对空压机热量进行回收再利用，最终实现了厂区自主供暖；持续开展设备自动点检管理工作，做到了DCS和设备点检系统的有机融合，运转设备点检覆盖率达98%以上，实现了三级点检标准；编制了《技术创新奖励实施办法》，发表论文8篇，为生产不断注入新的活力。

       精准培训是提高人才“质量”的基石，要精准提高教学质量，优质的培训基地是刚需。电化公司抓住员工移动化、碎片化的学习特点，打造“以员工为中心的一站式数字化安全培训空间”，该空间主要包括线上学习网络空间、线下培训物理空间、培训信息管理空间三部分内容，以建立实操培训区、安全体验区、工艺仿真区、安全文化认知区为抓手，与神木职业技术学院实现校企合作，不断加大技术改革投入和培育高水准人才，公司员工封建强荣获“陕西省技术能手”称号。

       实现跨越式发展的关键在于自主创新。站在新的起点，电化公司以严谨、务实、科学的态度对标先进，下一阶段，电化公司将继续秉承科技创新初心，进一步提升核心竞争力，推动企业迈上高质量发展新台阶。