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       3月14日，神木煤化工公司企业管理部组织召开2023年度企业管理工作座谈会。神木煤化工公司副总经理张泉国、企业管理部及所属各单位相关人员参加会议。

       会上，神木煤化工公司企业管理部人员对2023年度三会管理、对标管理、智能化建设、三品建设、目标责任考核、内部协作、产品网上交易等有关工作要求进行说明。所属各单位根据2023年度有关工作安排和要求，围绕工作思路、实施规划、需要协调事项及保障措施，结合本单位实际进行交流发言。

       张泉国就抓好和推动落实下一步工作，提出三点要求：一是要切实从管理效能的提升、打造世界一流的高度认识和推动企业管理工作；二是切实做好企管工作各项规定动作，在务求实效上下真功夫；三是提高站位，主动担当，持续提升工作能力。

       会后，参会人员参观了富油公司展厅，进一步了解富油公司生产工艺流程、产品种类及“1+2+N（门户+平台+应用）”的数智化企业管理模式。