企业管理

       为规范公司合同管理，防范经营风险，规避法律纠纷，推进已签订合同依法及时有效履行，电化公司企业管理部组织了合同履行情况月度检查工作。

       此次检查遵照《合同管理办法》（试行）开展，通过与项目负责人沟通以及现场察看相结合的方式，围绕合同履行、合同管理两方面展开，全面审查各部室、分厂的合同履行台账建立情况，重点检查合同履行是否及时有效、未履行的原因及处理意见等方面。

       在检查中，我们不仅关注合同的履行情况、潜在的商业和法律风险，敦促各部室、分厂高度重视合同管理情况，增强法律意识，精准分析研判，在合同签订过程中要谨慎签订、按约履行，规范合同管理。同时，我们更关注合同履行过程中的风险，采取相应的防范措施，如制定应急计划、保障措施等，以最大限度地减少合同履行风险给公司带来的影响。

       下一步，我们对于检查暴露出的问题督促整改落实，不断提升合同管理标准，促进合同管理向精细化转变，降低企业经营风险，进而提升企业经营管理能力。