企业管理

      3月30日，电化公司召开2023年度大检修动员会，全面部署4月份检修相关工作。公司党委书记、董事长、总经理刘伏生等领导班子成员，各部室、分厂负责人，外委单位代表等共计70余人参加会议。会议由副总经理惠晓鹏主持。

       会上，生产技术部主任陈明强就检修内容、检修时间、检修要求等作了详细的汇报。安全环保监察部副部长王峰就检修期间安全管理措施和注意事项作出了具体说明。

       惠晓鹏指出，在检修过程中要高度重视安全环保工作，检修作业必须安排监护人监护；检修严格按计划节点进行，分工明确，保证生产、检修两不误；抓好检修管理，要求施工人员列队出入，每日开早会，做到项目清单化；强化检修质量，检修各项目需落实责任人，负责检修过程票证规范，验收资料齐全。

       刘伏生在总结时强调，一是要高度重视，全力协作。生产系统要明确职责、强化措施、抓好落实，行政部室要强化服务意识，提高服务水平；二是要加强组织领导，层层夯实责任。检修委员会要总览全局，强化组织领导，各检修组按照分工，各司其职、密切配合，严把作业、施工过程中的安全、质量、环保三大关；三是要强化安全环保管理，保证安全清洁文明施工。要严格按照“规范厂容、文明施工、安全有序、整洁卫生”的标准施工，坚持文明检修、和谐检修，做到工完料净场地清；四是要严把质量关，确保检修质量受控。要将质量控制贯穿于整个检修过程，及时完善相关验评资料，加大检修过程的质量确认，确保设备检修质量可控、在控；五是要合理把握工期，确保顺利完成。正确处理好安全、质量与工期关系，强化全过程统筹安排，确保检修计划有序推进。

       会上，公司其他领导就各自分管领域配合此次检修工作作出了具体部署，热电分厂、电石分厂负责人以及主要承包施工队代表分别作了表态发言。