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    8月14日，全省新时代激励干部新担当新作为暨加强改进选调生工作座谈会在西安召开。会议深入学习贯彻习近平总书记的重要指示，贯彻落实中央有关文件和中组部座谈会精神，对做好我省激励干部担当作为、加强改进选调生工作进行部署。省委常委、组织部长张广智出席会议并讲话。会议由省委组织部常务副部长翟四虎主持。
    四家分别来自省直部门、地市、国有企业和省属高校党组织在会上作典型发言。陕西煤业化工集团党委作为唯一一个国有企业发言单位，由集团公司党委书记、董事长杨照乾以《输送动力、给足压力，激励干部担当作为》为题在会议上进行交流。

    在发言中，杨照乾结合陕煤集团实际，从定准目标、考准成绩、结果导向等三个方面作了介绍。一是追赶有指标、超越有目标，让敢为人先的干部脱颖而出。通过紧盯追赶超越总体目标，在内部指标设置上，区分经营类、功能类、项目建设类考核指标，实行“一类一策”，靶向定位、基准对比，将干部的目光引向与同行横向比较、与自身纵向比较上来，围绕实现各自小目标，形成追赶超越大合力。半年再综合考虑主要产品价格变化、产能释放、治亏创效、重点项目核准等因素，制定明确的可量化的追赶超越奋斗目标，鼓励深挖内潜，提升业绩，加快建设，对超额完成的实施奖励。二是考核看显绩、综评看潜绩，让实干苦干的干部凸显出来。通过坚持每季度召开追赶超越点评会，各单位和机关部门轮流述职，不谈报表上的数据，只讲新举措、新突破、新问题、新挑战，现场打分、公布结果，并以一定比例计入年终总成绩，反映干部的一贯表现；通过组织开展专项民主测评，让“管他的”、“他管的”以及“与他业务横向关联的”，对干部进行全方位、多维度的综合评价；通过把容错纠错定位为一种导向、一种文化，与纪委协同联动，对因在改革中力度大、手腕硬，导致测评不实的干部，采取补救措施。三是文化来引路、制度来保障，让慵懒散漫的干部动起来。通过年轻干部使用和陕煤大学育人平台，打通发现、培养和使用人才新通道，让抱有论资排辈思想的干部动起来；通过干部末位处理，传导“不进则退”“慢进亦退”的压力，让站岗不思进的干部动起来；通过倡导对党忠诚的政治文化、依规办事的法治文化、优劣相分的考核文化、追求卓越的质量文化、敢为人先的奋斗文化，让干部习惯在各种考核排名压力下工作，在各种不同的考核规则下工作，在各种可能的考核结果下工作，鞭策干部“要么不做，要做就做最好”。
    在今后的工作中，陕煤集团将加大运用落实力度，坚持正向激励导向，弘扬为担当干事者撑腰打气，让改革创新者轻装上阵的容错纠错文化，真正使有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠，推动陕煤集团各级管理人员为陕西追赶超越奉献出最大的智慧与力量。（王俐俐）