生产运营

“这个活动很有意义！”——热电分厂开展绘制系统图比赛

“咦，最近他们都在忙什么呢？时常看见在现场两个一伙，三个一群指着管道探讨着，他们在寻找什么‘宝藏’吗？” “他们是在查找系统参加热电分厂组织的完善、绘制各专业系统图比赛呢！分厂因近年来装置、系统提升、改造情况，结合现场实际，为保证机组...

四月以来，为顺利度夏迎接生产高峰，公司检修技改工作如火如荼地进行着，在保质、保量、按期顺利圆满完成检修工作目标的同时，各工段不约而同借设备装置检修的契机，拉开了设备基础知识、设备结构、装置工作原理、系统流程等等现场专项培训的大幕，特别是“老师傅”们纷...

“大伙儿小心、一起用力！”“慢点儿，配合好。”近期，电化公司电石分厂三值安全员在2#净气净化装置跑前跑后，指挥队员们进行刮板机更换。...

春寒意料峭，湛蓝的天空中，朵朵白云轻盈飘动，色彩绚丽的厂房、红白相间的大烟囱在蓝天白云的映衬下更加充满“魅力”，这是电化公司看到的。戮力同心，打造绿色工厂初心不改一条将近500米的“白改黑”参观道路行至其中，不仅将电化人的情怀尽...

神木煤化工电化公司50万吨/年电石一体化项目配套的煤泥系统建于2012年，由于当时技术较为落后，部分系统设计不合理，导致煤泥系统运行中频繁故障，导致该套停运4年之久。公司为了降本增效，只能通过临时的运行方式——在输煤系统掺烧干煤泥，造成煤仓堵塞严重等生产问题...

2月17日晚，一场鹅毛大雪飘然而至虎年的春雪带来了银装素裹的美景也给职工生活、出行带来极大的不便为确保厂区道路畅通安全、职工出行方便，电石党支部迅速带领电石分厂职工开展扫雪铲冰行动。大雪继续飘落寒风凛凛袭来他们不畏严寒，大家一起走出办公室...

“双碳”压力下，电化公司自上而下凝心聚力，全力开展“3A级旅游工厂”的建设，取得了可喜成绩。电化公司热电分厂自2021年开展6S-CTPM打造工作以来，领导高度重视，常驻生产一线带头参与其中，员工全员行动，通力协作，积极配合，使得生产现场基本实现了“改头换面”...

电化公司电石分厂炭材工段4台鼓风机、5台吸渣泵白昼运转时在送风、吸渣作业中持续产生刺耳的噪音，这个问题一直困扰着公司，同样也严重干扰着炭材工段的员工们，他们上班日常性佩戴耳塞已是常态，但即便如此，噪音还是隆隆的响彻在他们耳边。...

日前，公司电石分厂采用水膜式除尘法过滤灰渣倒运时产生的扬尘，让小技改成功解决了大难题。方案确定后，电石分厂立即成立了临时储灰场除尘技改小组，指定专人限时完成技改工作任务。接到任务后，技改小组本着自力更生、修旧利废、降本增效的原则，自主完成...

神木煤化工电化公司：和现场设备来个“亲密接触” “咱们检查设备、擦拭设备就是和设备‘亲密接触’的一个过程，通过亲密接触，你才会发现它存在的问题，和它产生感情”在神木煤化工电化公司生产现场，该公司党委书记、董事长、总经理方新军抚摸着眼前这台熟悉的净化风机...

神木煤化工电化公司：物资供应“动起来” 仓储管理“活起来” 物资采购管理是企业生产经营管理的重要环节。神木煤化工电化公司聚智降本增效、聚力创新发展、聚焦物资采购管理，通过引入“互联网+”采购模式，建立物资超市运行系统，实施带储代销等措施，实现物资供应...

6月25日，电化公司组织召开原煤磅房一卡通无人值守称重防作弊管理系统建设总结会。公司HSE总监屈海飞、太原易思软件技术有限公司技术员刘颂出席会议，各部门相关负责人及业务员等共计20余人参加会议。质量监督检验部负责人周建娥主持会议。会议对原煤磅房一卡通...

为积极响应“庆七一、迎全运、保安稳”暨“控风险、除隐患、保平安”百日安全生产大行动，6月19日上午，公司党委书记、董事长、总经理辛文辉以及安全环保监察部、生产技术部、热电分厂、电石分厂等部门相关人员，深入公司生产一线开展安全环保专项检查。检查组分别对...

汛期将至，为提升全员防洪、防汛应急处置能力，牢筑汛期安全防线，6月22日，电化公司在南门口开展抗洪防汛抢险应急演练。此次演练主要模拟公司厂区南大门外马路水位快速上涨有漫入地下车库可能。演练由公司HSE总监屈海飞担任总指挥，后勤管理服务部和安全...

为了进一步夯实安全基础，筑牢安全防线，提高安全意识，强化分厂员工应对突发火灾事件的紧急处置能力，熟悉火灾应急响应流程， 2019年12月18日14时30分电石分厂组织原料工段运行、检修及分厂管理人员在原料工段#3烘干除尘器南侧开展四季度专项应急演练。电石分厂常务副厂...