企业管理

       近日，财务资产部组织部门成员通过腾讯会议参加陕煤集团财务共享中心建设项目试点单位交流会。财务共享中心建设项目是财务资产部今年的一项重点工作，公司作为第一期财务共享试点单位，高度重视此次会议。

       会上，久其公司向各试点单位介绍了集团公司财务共享中心建设方案和下一阶段项目的工作安排。久其公司项目老师指出，财务共享中心作为一种新型财务管理模式，目的在于通过一种有效的运作模式来减少集团公司财务职能建设中的重复投入，通过建设财务共享中心，可以实现业务标准化、流程规范化、信息集成化，为集团提供标准的决策数据和管控抓手，从而有效提升集团公司基础管理水平，加强集团公司内部管控及风险防控，是企业数字化转型必然选择。

       财务共享中心建设通过设计原始单据模型、与NC财务系统对接等前期工作，搭建共享平台逐步可以实现公司对预算的控制，做到移动在线审批报销单据，实现报账智能化，通过与税务系统的衔接，对发票进行管理，同时与商旅平台进行合作，逐步实现员工出差不必垫资的情形，最终实现会计档案电子化。

       目前，财务共享中心建设项目处于搭建平台，建立统一标准的阶段，财务资产部将设置专门的对接联系人，与久其公司和煤化工产业公司进行沟通与配合，在初期及时发现问题，不断的进行调整优化，加快财务数字化建设进度，积极做好试点工作，总结经验，推进公司深化改革，迈向数字化新发展征程。