企业管理

“小维修”也可大作为

电化公司年初专门成立“控制检维修费用”降本增效课题组，列出一项项保障措施，对标一流，以定额管理严控检维修费用，鼓励检修工做到能拧不割，能修不废，变废为宝，从各个环节进行节支降费。在电石分厂检修车间内，检修工尚小刚和搭档郄帅帅正对一台减...

为规范公司合同管理，防范经营风险，规避法律纠纷，推进已签订合同依法及时有效履行，电化公司企业管理部组织了合同履行情况月度检查工作。此次检查遵照《合同管理办法》（试行）开展，通过与项目负责人沟通以及现场察看相结合的方式，围绕合同履行、...

近日，神木煤化工电化公司热电分厂OTS仿真系统已顺利完成安装、调试工作，并正式投入使用。该系统不仅为公司提升员工技能提供新“利器”，也为公司培养“一专多能”员工打下坚实基础。 OTS仿真系统针对热电分厂100MW循环流化床机组定制开发，主要包括...

“李曼，资产类明细账打印完了吗？” “是的，接下来要打印的是负责类账目。” …… 走进电化公司财务资产部，映入眼帘的就是大家忙中有序的工作场景，如常，3月份又迎来了财务人繁忙的会计账簿“打印季”，这可是项辛苦细致的大工程，“吱吱吱”“唰...

近日，电化公司电石分厂运行一值开展了特殊作业培训，进一步提升特殊作业人员的安全技术理论水平和实际操作技能。会上，电石分厂安全环保技术员陈志华领学了《中国高质量发展蓝图为世界创造机遇和活力——习近平总书记重要论述》，并对《危险化学品企...

“报告班长，现在2#锅炉给水流量异常，大于蒸汽流量，炉内负压异常增高，床温明显下降，加大给水后水位难以维持。” “立即降负荷运行，加大给水量，注意调整水位，马上就地检查，确认有无泄漏，排渣口是否有水漏出。” 这是3月16日下午，电化公司热电分厂...

楼梯护栏为黄黑相间的警示色，并加固吹灰底座，烘干筒平台为红色，冷渣机吸渣口的优化……这是“6S-CTPM”工作推进以来电石分厂炭材工段的一小段缩影，而电化公司的工作环境也在一步一步得到明显改善。炭材工段在“6S-CTPM”精益管理推行下有了很大的变化，可以...

近日，2023年第21届TnPM设备运维大会暨TnPM25周年庆典大会在广州盛大举办。大会表彰了TnPM设备管理优秀企业、设备卓越推进者、优秀设备工匠等，电化公司斩获多项大奖。电化公司荣获TnPM设备管理优秀企业、方新军获得TnPM设备管理杰出领袖人物、惠...

春芽破土，春木发枝，阳光明媚的三月，盎然的春意渗透在每一寸土地上。循着春的气息，电化公司阔步向前踏上追寻春天的旅程，在设备之间、生产一线、每一寸土地上追赶着春天的脚步。 “春天来了，气温逐渐回升，我们也要行动起来了，可不能让这宝贵的春光白白溜走。”...

为促进公司降本增效工作，近日，电化公司生产技术部电仪科组织开展了国网电费结算专题培训。热电、电石分厂厂长、工段长、技术员、值长、电气班长和调度中心相关管理人员共计20余人参加培训。此次培训主要围绕国网电费结算相关知识进行，从电费结算的...

为提高检验、化验能力水平，推进实验室CNAS认可工作，质量监督检验部组织开展了CNAS实验室认可相关知识培训。质量监督检验部全体人员参加了此次培训。 CNAS实验室认可是实验室质量管理水平和检测技术能力的一项重要资质，获得CNAS实验室认可证书则标志着实验...

一年之计在于春，跑好兔年“第一棒”正当其时。在这春意盎然的季节里，电化公司工程建设部牢固树立“严真细实快”的工作作风，多措并举，全力推进项目建设全面启动。为确保春节过后迅速投入施工生产，工程建设部积极按照年前计划，做好复工复产的各项部...

近日，榆林职业技术学院副校长辛田一行来到电化公司开展校企合作调研。公司副总经理贺少荣，总经理助理、人力资源部部长焦萍等相关负责人陪同调研。调研组一行在公司领导的陪同下，深入生产一线、技术中心创新实验室、人才培训基地、培训中心等重点区...

为激发企业创新活力，提升企业研发活动归集管理能力，近日，电化公司企业技术中心组织相关业务部门进行了多口径研发费用归集政策及平台实操专题培训。企业技术中心、电石分厂、热电分厂、生产技术部、财务资产部和人力资源部相关人员参加了培训。会上...

为了紧跟公司降本增效的步伐，节约时间，提高工作效率，近日，电化公司首次尝试运用网络平台对41名所属关键技术业务岗位人员进行扫码线上考评工作。据悉，该公司人力资源部对所属关键技术业务岗位人员首次运用创新工具——微信小程序完成线上测评。 360°全方位...