企业管理

大干百天展风采工会护航保全年

“推进劳动竞赛活动，丰富职工文化生活，优化管理“职工之家”，为职工解疑难、送福祉、办实事……”桩桩件件都是电化公司工会为服务大局的有效举措，当前面对“大干一百天冲刺保全年”的关键时期，工会紧紧围绕公司年度目标任务，通过高标准履行工会使命、践行工会担当、传递工会温...

近日，在神木煤化工公司举办的“深化改革激活力凝心聚力促发展”国企深化改革实践案例展演决赛上传来喜讯，电化公司《夯实成本责任助力节能降耗》实践案例荣获二等奖、《五型五佳聚合力赋能企业再腾飞》实践案例荣获三等奖、《“订单式”培训，“靶向式”服务》《“五小创新”解难...

当前，电化公司2024年第四季度“大干一百天”的战役已然打响。公司采购供应部根据集团公司张文琪董事长的讲话精神、神木煤化工公司会议精神，并结合公司专题会议要求，组织开展了“大干一百天，冲刺保全年”百日冲刺战。严把原材料采购关面对经济环境低迷的严峻态势，为确保生产...

为进一步提升团队凝聚力与协作力，近日，电化公司热电车间组织开展了团队拓展训练活动。车间管理人员、部分班组长以及部分行政部室人员共计40余人参加活动。智慧碰撞，管理七巧板彰显团队协作此次活动以几个破冰游戏拉开帷幕，随后正式进入管理七巧板游戏环节。培训师将参与...

在公司全力以赴决战四季度征程中，热电车间坚持问题导向，以安全环保、稳产高产、日成本核算重点工作为抓手，紧盯年度目标、细化任务，以“钉钉子”的精神和“马上办”的态度，全力吹响“大干一百天，冲刺保全年”的冲锋号角。强化安全环保夯基础开展双重预防机制建设，夯实生产现...

在电化公司“大干一百天冲刺保全年”的活动热潮中，财务资产部作为守好公司“钱袋子”、当好“财管家”的关键环节，坚持从日成本核算、审计整改、货款回收、风险防控等多个关键方面入手，全力以赴为实现公司年度目标贡献自己的力量。全员参与，共同压降成本财务资产部针对两车间装...

秋风送爽，收获而至。近日，电化公司传来振奋人心的消息——公司选派参加汉唐商学院“神木经理人发展课程研修班”的员工，凭借卓越的学习表现和深厚的实践积累，荣获“优秀学员”荣誉称号。这一荣誉不仅是对个人能力的认可，更是对公司长期以来重视员工教育培训、积极构建学习型组...

进入四季度，电化公司纪委闻令而动，向令而行，保持纪委工作与稳增长工作的一致性，强化主动监督意识，聚焦稳增长目标下的各项具体措施，以抓作风建设为切入口，紧盯关键岗位、重点任务，严抓公司管理干部不作为、慢作为、乱作为等行为，保持和巩固好生产经营的良好势头，拿...

为进一步加强防尘环保工作，近日，电石车间全面开展绿化带铺设防尘网工作，为绿色工厂建设贡献电石力量。此次防尘网铺设覆盖了车间多个关键绿化区域，总面积达80余亩。防尘网有覆土作用，在冬季苗木休眠期，能有效控制粉尘产生。铺设现场，车间人员按照责任分工和铺设顺序，...

电化公司“大干一百天，冲刺保全年”行动正如火如荼开展，电石车间紧紧围绕上级各项任务要求，以“争”的意识、“严”的标准、“实”的举措，细化责任分解，推动转型升级，提高生产效益，决战四季度，奋力打好年末“收官战”。协同谋划 “亮”出作战图车间聚焦电石生产薄弱环节，通过严格...

10月28日，陕西北元化工集团股份有限公司采购供应部一行到电化公司参观交流。公司市场营销部负责人及相关业务人员参与交流。交流组一行参观了生产现场原材料投入到产出的各环节，进一步了解生产工艺精细化管理情况，在冷却库内查看了电石外观质量，现场评估现阶段电石产品的...

10月28日，电化公司召开稳增长及重点工作推进会。公司党委书记、董事长刘伏生出席会议并讲话。其他领导班子成员、各部门负责人及相关人员参加会议。会议由党委副书记、总经理贺少荣主持。会议深入贯彻落实陕煤集团落实全省稳增长推进会精神专题会会议精神，传达化工集团、神...

近日，电化公司热电车间组织开展“强化全员成本意识推进日成本核算进班组”专项培训。热电车间主值及以上管理人员共计90余人参加培训。在培训中，热电车间负责人立足生产实际，从车间生产装置及主要成本管控点，工作流程，核算结果应用及取得成效，小指标竞赛流程及考评，存在...

为美化和改善厂区环境，近日，电化公司热电车间组织开展劳模路靓化刷漆工作。劳模路是公司生产现场的重要通道，随着时间的推移，路面西侧设施逐渐出现老化、褪色等问题。“刷漆时必须仔细认真，做好自身防护，不仅要做到无死角、无遗漏，还要确保不漏漆粘漆，避免出现返工及二...

近日，电化公司组织开展三季度备品备件盘点工作。旨对1#、5#备品备件库房进行全面盘点，合理安排年度全面盘点任务，验收采购供应部执行集团物资商场上线运行成果。此次盘点工作各部门紧密配合，齐心协力推动工作高效进行。在物资编码方面，坚决贯彻执行物资商场上线运行要求...