企业管理

聚焦电石生产全力安全护航

随着年末的临近，电化公司进入冲刺阶段，全力以赴确保年度生产目标的圆满完成。在这个关键时期，我们积极回应“奋战百日，确保年度目标达成”的号召，提振士气，全情投入这场生产决战中。自活动开展以来，生产运行部紧密围绕公司下达的生产任务，精心策划，细致安排，确保生产...

进入四季度，寒潮、大风、雨雪、冰冻等恶劣天气已成为常态，季节性的风险隐患交织叠加随之而来，加之各装置开足马力冲刺全年目标任务，控制不当就可能出现超参数、压红线运行方式，极易造成生产波动，甚至导致安全事故的发生。在这特殊关键时期，安全环保工作的意义更加深远...

近日，电石车间组织召开了“五型五佳”班组建设专项会议，全面部署相关工作，为车间发展注入新活力。会议由车间主任马徐主持，车间技术骨干、班组建设主要负责人及部分员工代表参会。会上，各班组负责人详细汇报了“五型五佳”班组建设的进展情况，用数据和案例展示了取得的阶段...

为深入挖掘企业创新潜力，持续提升精益管理水平，近日，电化公司组织开展了精益管理改善提案评审活动。公司领导班子成员、准高级管理人员，各部门、车间负责人及相关人员参加会议。活动中，来自热电车间、电石车间12个精益改善项目紧紧围绕生产过程中节能降耗、效率提升、质...

“命运无常，我偏要逆天而行。”前段时间国产3A大作《黑神话：悟空》杀出重围，赢得了全球范围内的广泛关注。它承载了一个团队多年的热血与坚韧，历经无数“磨难”，方才铸就这般“神话”，打动着每一个听闻它的人。在电化公司的生产一线，同样上演着类似温暖且充满力量的故事。这...

进入四季度以来，采购供应部紧紧围绕公司“大干一百天、冲刺保全年”的专项行动方案开展工作。采购供应部作为公司物资管理的关键部门，通过一系列扎实落地的举措，通过物资采购管理、库存管理等多维度发力，全方位助力公司冲刺百天降本增效落地生根。精准采购，计划先行在物资...

为增强全员对生产系统的熟悉掌握，切实提升专业技能与操作水平。近日，热电车间组织开展了系统图绘制竞赛，来自一线的50余名员工参加了此次竞赛。竞赛在车间管理人员的高度重视和精心策划下拉开帷幕。吸引了来自汽机、锅炉、环保、电气、化水多个专业的员工积极参与。本次竞...

为深化产教融合，促进校企合作，使企业实际需求与教育教学紧密对接，提升企业人才培养质量，11月28日，神木职业技术学院一行9名老师到电化公司开展调研，并召开人才培养暨专业建设座谈会。调研团队抵达公司后，首先参观了实训中心，观看了企业宣传片。实训中心先进的设备设施...

为进一步强化公司合同管理规范性、合规性，提升业务人员在合同起草、签订及执行过程中的风险防控能力，11月29日，公司组织开展合同管理专题培训，邀请了北京观韬律师事务所丁彬律师授课。公司副总经理陈晓华、相关部门负责人及业务人员共计30人参加培训。培训围绕合同法律基...

进入四季度，党群工作部积极响应“大干一百天冲刺保全年”号召，紧盯稳增长和全年目标任务落实，切实增强责任意识，抓重点、攻难点、出亮点，以党建引领、氛围营造、配强队伍、工会服务为抓手，进一步凝聚全员思想共识，汇聚奋进力量，用心用情用力为公司决战四季度贡献力量。...

“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。在“大干一百天，冲刺保全年”活动中，电化公司生产运行部主动作为，群策群力，坚持目标不变、标准不降、力度不减，从保安全、增效益、强管理等方面入手，总体部署，狠抓落实，全力推进，动员全体干部职工鼓足“干”的劲头，砥砺“拼”的作风，...

为强化电石销售和运输安全管理，近日，电化公司市场营销部组织相关业务人员，赴电石产品下游客户厂家进行走访和业务洽谈活动。此次业务交流聚焦于多方面关键指标。在销售业务协调方面，双方就电石销售的细节进行了深入探讨，旨在进一步优化合作流程，提升销售效率与质量，确...

进入四季度以来，质检计量中心认真贯彻落实公司“大干一百天冲刺保全年”的工作部署要求，围绕质量管控、提质增效、业务培训、团队建设等方面全面发力，着力提升自主管理水平，确保全面工作高效开展，为公司打好打赢四季度攻坚战贡献积极力量。管过程盯细节质量管控持续发力...

11月22日下午，安康市工业和信息化局副局长刘涛、榆林市工业和信息化局余勇等一行12人到电化公司调研交流。公司副总工程师姚小平及相关部门负责人参加。调研交流过程中，来访人员观看了企业宣传片，了解了公司的发展历程、产能状况、未来规划等。调研组一行详细介绍了此行的...

近日，电化公司顺利通过了中国合格评定国家认可委员会（CNAS）的实验室复查评审。此次评审不仅是对2023年11月份通过初次评审以后质量体系良好运行的一次检查验收，更是对公司实验室技术实力的认可和肯定。评审专家组依据CNAS-CL01:2018《检测和校准实验室认可准则》及相关检...