企业管理

检修现场的多彩“画卷”

夏天来了，在六月阳光的日子里，天空上一片鸟语声，稼田里一片片金黄的麦田，田野里一片绿色的果林，桑葚黑了一树，樱桃红了一树，桃子熟了……也许这是最浪漫最富有情调的事情。但你见过六月份检修现场的别样“景色”吗？今天我们走进电石分厂看看检修现场的多彩“画卷”...

“小孟，我已经找出了6条不合理点并完成整改了哦！你呢？找出几条？月底前敢不敢和我PK？看看谁才是当之无愧的‘找茬’大王！” “蔡美云同志，瞧您嘚瑟的！这有何不敢！虽然我目前只找到4条，但是根本没在怕的好吧！咱们拭目以待！”听到这段对话，就知道是...

为进一步推动财务工作融入一线，加深基层人员对财务知识的了解，充分发挥服务型部室的作用，6月9日，财务资产部部长马如辉赴电石分厂开展财务相关知识培训活动，帮助基层人员解决经济业务活动中的实际问题。本次培训主要对全面预算报表编制，暂估费用...

6月1日凌晨，电化公司原料烘干系统电缆突发故障，公司领导及电仪工段负责人立即赶赴现场，制定抢修方案。方案制定后立即动员电仪检修班十余名同志准备电缆、工具、安全设施赶到现场。 “天气炎热，为保证生产稳定，咱们必须尽快恢复电缆正常，再难也...

5月26日晚，电化公司第一期PLC培训在安全环保培训教室开课了。生产技术部电仪科全体，热电分厂、电石分厂电气仪表班检修全体人员及相关技术人员40余人参加了此次培训。本期主要培训内容是西门子SMART200硬件方面的相关知识，重点对西门子SMART200主要...

在“双碳” 目标下，绿色低碳已成为电化公司发展趋势。2022年，电化公司按照“全面达标、全力创标、全部利用”的工作思路，以基础设施为基石，以管理体系为抓手，以资源能源投入为手段，积极推进工业产业结构和生产方式绿色转型，广泛应用绿色低碳工艺技术装备，大幅提升能...

一直以来，事后核算已经不能满足我们企业的发展，只有提前计划、分析，为公司经营在事前、事中、事后等过程中提供决策有用的信息，做到精打细算。使财务工作，不仅发挥核算的功能，更要全面提高财务管理的能力。为公司创出属于财务的效益。提前安排，降...

“开工啦，后勤人员都到菜园集合！”后勤部长刘子廷一声招呼如同冲锋号响起，部门人员纷纷放下手中的工作，呼呼啦啦的行动起来了。清晨的太阳懒懒洋洋地从草垛山头探出了半张脸，金黄色的日光铺在菜园子上。初夏的朝阳明媚不失温柔，气温也将将适宜可人。几大筐蔬菜...

为巩固6S项目取得的成果，营造安全、整洁、高效的工作环境，加速形成精益管理体系，加快推进绿色旅游工厂建设，5月12日，神木煤化工电化公司6S检查小组定期对厂区各个区域进行全方位检查。...

转眼间，陕煤集团第六期班组长素质提升培训班已经结束，在神南学院对我们156人周密细致的培训计划安排及三位班主任对我们的关心下，我切实的感觉到了自身的提高，在此感谢领导高瞻远瞩的筹谋和安排，感谢每一位授课教师精彩的授课，现将自己近期的感悟及体会总结如下。...

电化公司强抓基层班组管理建设，与华谋公司合作推行“六力”班组管理模式。以“组织力”、“执行力”、“创造力”、“学习力”为抓手，握牢班组的“战斗力”，从而使基层班组长久的形成一种向上的“文化力”，与公司的长远目标协同发展。为公司创建3A“绿色旅游工厂”打好基础，为公司...

“您好，我是京东慧采客服，您所需的办公物资以准备就绪，需向您预约派送时间。”这就是电商采购平台反馈给我公司的订单发货情况。公司通过与物资集团合作后，获得与京东慧采电商采购平台的权限，使公司需求办公物资实现了简单、快捷、阳光的采购模式。 “网采”让过...

随着一季度发电装置检修完成并安全投入运行，以及年度计划各项技改、工程等项目全面展开，为使员工继续发扬奋楫争先的精神，以更加饱满的工作热情投身到生产经营中，电化公司不断健全、完善激励机制和体系，确保年度生产经营目标顺利完成。针对技术创新、对...

凡事预则立，不预则废。4月24日，电化公司全面预算管理工作启动会在公司四楼会议室召开。公司领导班子及各分厂、部门负责人参加会议。会上，财务总监陈晓华，由浅到深就全面预算的定义、全面预算的作用、全面预算的内容及全面预算实施阶段等内容进行...

近日，为顺利完成2021年度企业所得税汇算清缴工作，电化公司特聘请陕西立信税务师事务所对公司所得税汇算清缴工作进行专项审计。财务资产部精心部署安排相关工作，合理分工，提前联系相关部门整理所需资料，配合事务所完成凭证调阅、账簿查询等工作。本...