企业管理

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神木煤化工电化公司：建设绿色工厂，我们在行动！

神木煤化工电化公司：建设绿色工厂，我们在行动！经过一个夏天，公司行政楼附近绿化带内杂草长势迅猛。为进一步推进公司绿色工厂建设，打造一个清洁有序的工作环境，近日，电化公司全体行政部门干部职工开展除草活动。绿化...

为进一步推行6S精益运营管理理念，提升工作效率，电化公司采购供应部对库房进行了一次彻底的清洁整理，对库房安全隐患进行整体排查，确保物资安全。员工们三五成群，你扛我抬，分工明确，干劲十足，全员都为库房整洁干净而努力!此次库房清洁整理工作持续...

智慧电化走在云端为进一步增强档案原件保护，提高管理水平，提升档案管理工作服务质量，实现数字化档案管理模式，电化公司决定利用“智慧数字档案管理平台”，将档案以数字化的形式存储，网络化的形式互相连接，利用计算机系统进行管理，形成一个有序结构的档案信息...

质量监督检验部点亮“季度之星” 为进一步弘扬先进精神，积极营造部门内“比、学、赶、超”的良好工作氛围，近日，质量监督检验部组织开展了2021年第二季“季度之星”表彰会，质检部全体员工参加会议。根据部门制定的《“季度之星”评选方案》推荐...

近日，电化公司企业管理部组织财务资产部及“三个体系”项目组就公司内部控制有关风险点研判、风险等级评估等事项进行内部研究和讨论。根据前期工作基础，工作人员讨论确定了影响公司生产运营的重大风险，重要风险，一般风险以及轻微风险等...

为深入开展党史学习教育，切实为报销人员办实事，以及进一步实现业务办理规范化，6月28日，财务资产部组织各部门报销经办人员进行报销流程培训会。财务资产部所有会计人员从自身业务出发，梳理出各类报销基本常识、常见退单问题及资金支付中需注意的事项，并通...

班组是企业的细胞，是冲锋在生产一线、环保一线、质量一线的前沿阵地。财务资产部作为公司“六力”班组建设的标杆班组，充分认识到“六力”班组建设的重要性，迅速形成部门“六力”，组建“精益队”，将部门工作与“六力”班组建设充分融合，全面提升部门员工自我素质，进而促进企业...

神木煤化工电化公司前5月累计盈利破亿！ 5月份，神木煤化工电化公司盈利3000余万元，延续了3月份以来连续第3个单月利润超3000万元的大好势头。自此，该公司1至5月份利润累计突破1亿元大关，资产负债率由年初106%降至97%，呈现出产销两旺的良好态势，各项效...

电化公司2021年安全生产月暨安全环保百日大行动正式开启 6月1日，电化公司举行2021年安全生产月暨安全环保百日大行动启动仪式。公司领导、各部室、分厂以及物业安保人员共计180余人参加启动仪式。会上，公司HSE总监屈海飞传达...

为顺利实现2020年年度经营计划目标，明晰公司未来工作布局，10月12日上午，公司开展2020年年度经营计划执行情况总结会，公司领导、各部室、分厂负责人及业务骨干近30余人参加了本次会议。公司特地邀请了来自华谋咨询技术有限公司的咨询顾问熊远平老师上门...

为顺利实现2020年年度经营计划目标，明晰公司未来工作布局，10月12日上午，公司开展2020年年度经营计划执行情况总结会，公司领导、各部室、分厂负责人及业务骨干近30余人参加了本次会议。公司特地邀请了来自华谋咨询技术有限公司的咨询顾问熊远平老师上门进行为期3...

近日，电化公司紧密结合《危险化学品企业安全风险事故隐患排查治理实施导则》，健全管理制度，细化管控职责，明确工作任务，抓早、抓严、抓细、抓实承包商安全管理工作，夯实安全基础。一是严把承包商“入口关”。该公司加强源头管控，严格承包商安全资质审...

新年伊始，一份嘉奖令在电化公司引起轰动。此份嘉奖令是神木煤化工公司成立以来发出的首份嘉奖令，用以表彰电化公司在防疫期间电石产量屡创新高，连续保持盈利态势。自去年下半年以来，电化公司在电石生产安全升级改造提升方面受到神木市应急局的表扬，还荣获了神...

2018年是充满机遇与挑战的一年！这一年，电化公司在“达产达效、提质增效”的征途上努力拼搏，而同时为了打赢“降本增效、扭亏为盈”攻坚战，确保2018年度生产经营总体目标的完成，经过缜密的安排部署，公司决定在两大分厂开展横大班劳动竞赛。电石分厂根据公司下...

岁末年初，盘点全年工作亮点，2017年，面对内忧外患，公司齐心协力，攻坚克难，逆境崛起，取得了五方面重大突破，促进了企业健康快速发展。一是在有效化解环保风险方面取得了新突破。公司不仅顺利通过了一体化项目环保竣工验收工作，而且有效化解了卫生防护距...